喔趣科技人力资源管理软件助力HR实现角色转变

　　我们常说的人力资源管理的工作内容总体包括两大类：
　　①　事务性的工作，员工考勤、招聘、信息处理、薪资福利等等
　　②　战略性的工作，如制定企业的长期人力资源发展规划、人力资源制度的完善，员工能力发展规划、业务流程的优化等。
　　企业要想超越同行，脱颖而出，就必须在吸引、激励、保留和培养优秀员工等方面比对手更具竞争力，并能推动员工的热情与技能转换为组织的优势与能力。同时企业HR的作用和角色也必须变化，即从大量的事务性、行政性工作中解放出来，由过去面向内部的单纯管理部门向面向企业员工以及企业外部各人力资源管理相关服务部门转变，从而真正实现为企业的发展战略服务。想要做到这一点，就需要有一套适合企业自身需求的人力资源管理软件。
　　实施人力资源管理软件并不是把以前手工业务的工作方式原封不动地搬到电脑上，或者企业手工业务和电脑业务并存。这样不但失去了实施人力资源管理软件的意义，而且增加了工作人员的工作量。所以企业实施人力资源管理软件不但要求人员改变，还要改变相应的业务流程，以最大化地发挥HR的作用。
　　随着现代化企业的管理要求，通过战略性人力，资源管理采获取竞争优势已经不是观念问题而是手段和效率的问题。越来越多的事例证实人力资源管理软件的实施意义越来越大，并已成为当今管理学发展的显著特征。
有很多企业的人力资源部门由于某些原因不愿实施人力资源管理软件或者更换新的人力资源管理软件，因此会有些抵触心理甚至阻挠人力资源管理软件的实施。所以要成功实施就必须要老板的拍板决定，坚决实施下去，员工要做的事调整心态，准备接受新东西，全力配合软件的实施上线工作。适应之后就会发现人力资源管理软件给员工带来的巨大便利。
目前已经有12万家企业和400万员工在使用喔趣科技的产品和服务，其人力资源管理软件对提高办事效率，切实提高企业运营人效起到了极大的作用，得到了企业HR人员的高度认可。