随着全球化竞争的激烈,对企业的生存和发展提出了更高的要求。进而对其人力资源管理提出了更高的要求。无论是理论界,还是管理实践界都对人力资源的发展和研究格外重视。战略人力资源管理的提高更是凸显了人力资源管理的重要地位。人力资源管理体系要和企业战略有效地配合,发挥其战略导向功能,支持企业战略实现。
传统的人力资源管理由于技术手段单一常常需要手工作业,使人力资源管理陷入事务性管理的泥沼中。而全面人力资源管理模式中,管理的主体是从企业高层到员工的所有人;管理的对象是人和工作以及组织的匹配;强调管理过程各职能的系统性;人力资源管理的手段是全面的,全面使用计算机信息技术以提高工作效率。
人力资源管理的过程包括从企业战略出发到人力资源战略规划,根据组织结构和岗位发展规划,从而进行招聘甄选再到绩效考核、薪酬激励、员工的教育培训、职业生涯规划,这是一个全面的管理过程。需要借助于现代科学技术,比如说人事管理系统,综合起来,辅助管理。像喔趣科技的人事管理系统,通过集中式的事务管理、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日益变化的技术环境同步发展。人事管理系统的使用可以缩短管理周期,减少HR工作流程的重复操作,使工作流程自动化,减少不必要的人为干扰因素。同时喔趣人事管理系统有数据分析功能,系统自动统计相关数据,形成分析报表,随时向管理层提供决策支持,可谓是管理者的好帮手。
全面的人力资源管理建设离不开科学技术的支持,企业要学会利用先进的技术辅助管理,让人力资源管理更加智能化。