人力资源如何降低企业的用工风险

离职分为四种情况：辞职、辞退、协商解除以及合同终止。无论在那种情况下，企业都需要证明发出的那份离职通知书是合理合法的。若没有十足把握，很有可能就将企业至于被动的情境中。HR们要知道，离职期间，关于员工经济补偿金、期权、奖金、绩效工资、加班费、年休假等等问题，都需要梳理清晰。
 
在通知解除情况下，需要注意以下四点内容，即时间、形式、理由、证据。正式员工应提前三十天以书面形势向用人单位提出离职申请，而试用期员工应提前三天，虽然法律规定试用期员工以口头或书面形势提出辞职均可，但建议企业在制度中规定须提出书面申请，这样便于留存证据，避免出现员工反悔的情况。
 
通知解除也有风险，比如，在离职交接单中，员工填写了工资、结算方式等等内容，公司法人签字后员工带走了交接单。这种情况下，员工完全可以提出仲裁，要求企业补发工资和经济补偿金。或者，有些情况下员工直接离职，也不再办交接手续，这时就需企业在追认这件事时做好录音，证明员工是主动提出离职的。
 
告知解除的情况下，企业要做好准备。这时员工往往会以报酬不足、保险不缴、制度不法、合同无效等原因提出仲裁，因为员工往往认为企业并未做到劳动合同中约定的条件。
 
总之，公司可以采用喔趣科技研发的喔趣app，能够优化员工考勤，合理加强员工的绩效管理，激发员工的归属感和使命感，合理安排工作事宜，才能有效降低企业用工风险，帮助企业提升核心竞争力。