沙龙活动：“钻石型”敏捷组织打造与用工效能

2019年08月06日标签:

工作坊目的

√ 了解组织发展的基本概念

√ 掌握从经营和业务的角度进行组织效能提升的策略、方法和工具

√ 掌握组织效能提升的常用指标及分析应用

√ 钻石型组织模型

√ 影响组织效能的因素有哪些

√ 实际的企业案例分享

目标学员

组织发展负责人，HRBP，绩效管理负责人

学习发展负责人，HR经理及以上

日程安排

13:00-13:30 | 签到

13:30-13:40 | 开场破冰

13:40-15:00 | 打造“钻石型”高效能组织（上）

组织发展的基本概念

高效能组织的“钻石型”模型

判断组织效能的方法与工具

15:00-15:20 | 茶歇与商务交流

15:20-16:00 | 打造“钻石型”高效能组织（下）

实践分享

答疑与交流

16:00-16:50 | 数字化转型与用工效能提升

分享嘉宾：宋先生喔趣科技联合创始人

16:50-17:00 | 自由交流工作坊结束

特邀嘉宾：毛女士

毛老师于2013-2018，历任京东集团薪酬福利、组织发展与绩效管理、人力资源新业务和管理研究院等部门负责人，支持京东集团总部及电商、金融、物流三大业务板块，在京东人力资源管理从体系化建设到管理变革的多次关键转折期担任重要角色。1999-2013，曾在Monster、Computer Sciences Corporation、Bertelsmann等多家外资企业中国总部、国内合资公司从事人力资源管理和咨询工作，毛女士服务范围覆盖零售、高科技、互联网等不同行业、处于不同生命周期的各类企业。在人力资源管理体系建设、人力资源全模块管理、薪酬激励体系设计、并购整合项目管理等方面实践经验丰富。

项目经历

1. 设计并管理京东薪酬福利、股权激励、组织发展与绩效管理等多套管理体系；

2. 设计并推进京东“授权、赋能、激活“、”客户导向的网络型组织“等管理变革；

3. 设计并推进京东”无界管理“的前瞻探索，是京东无界工作管理平台、TELink人才生态联盟的发起者和主设计师；

4. 主导包括腾讯电商、京东到家与达达、沃尔玛1号店等多起并购整合项目的人力资源融合工作。

特邀嘉宾：宋先生

宋先生是喔趣科技联合创始人。资深互联网人，擅长企业类产品规划和运营管理。曾任网易商务总监，拥有10年以上的移动互联网项目管理、销售管理、人才管理经验。参与过上百家连锁零售、餐饮服务等行业的劳动力综合解决方案和咨询服务的实施。对企业的复杂考勤、精细化工时管理、智能排班、劳动力优化、预先规避企业合规性风险有着丰富理论和实践经验。

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Q2：您企业一线员工总数是多少人员？（单选题）

Q3：您企业所属区域范围？（单选题）

Q4：您需要了解哪些产品功能模块？（多选题）

Q5：您企业目前劳动力管理当中所遇到的问题？

感谢您耐心提交以上数据信息！

沙龙活动：“钻石型”敏捷组织打造与用工效能

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